湘筑公司開展優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗宣講活動
發(fā)布時間：
2025-03-14 00:00
來源：
作者：
楊艷英
為深入貫徹落實集團(tuán)“雙管行動”，扎實推進(jìn)“創(chuàng)全優(yōu)工程”建設(shè)，全面提升項目管理水平，3月7日至13日，湘筑公司組織開展“優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗”專題宣講活動。公司副總經(jīng)理、總工程師彭陽帶領(lǐng)宣講團(tuán)先后赴蘭永臨2標(biāo)、茶繞4標(biāo)、張官3B標(biāo)等項目展開宣講。
宣講會上，公司行政總監(jiān)楊斌及茶繞、張官、蘭永臨項目相關(guān)負(fù)責(zé)人，分別圍繞“雙管行動實施與落實”“項目臨時用地經(jīng)驗交流”“創(chuàng)全優(yōu)、雙管行動工作經(jīng)驗分享”“多措并舉、創(chuàng)新管理思路及手段”等主題，結(jié)合典型案例進(jìn)行經(jīng)驗分享。參會人員積極互動交流，現(xiàn)場氣氛熱烈，形成良好的經(jīng)驗交流氛圍。
彭陽在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，本次宣講活動是公司推進(jìn)管理創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)驗傳承的重要舉措，對提升整體項目管理水平具有重要意義。彭陽對下一步工作提出三點要求： 一是要精心提煉宣講內(nèi)容，突出實踐指導(dǎo)價值，確保經(jīng)驗可復(fù)制、可推廣；二是要深化學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，用好“新方法”用活“老辦法”；三是要將經(jīng)驗交流常態(tài)化、制度化，持續(xù)提升項目管理水平。同時對各項目在“雙管行動”和“創(chuàng)全優(yōu)工程”中的后續(xù)工作提出具體要求。
湘筑公司通過“點面結(jié)合”的方式，把優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗推廣到所有在建項目。本次活動的成功舉辦，不僅搭建公司內(nèi)部經(jīng)驗交流的平臺，更為項目管理水平的持續(xù)提升注入新動能，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
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